社長にしかできなかった見積もりを、会社の仕組みにする。

課題: 見積もりが、社長にしかできなかった

シールの見積もりは、紙代・工賃・加工費が複雑に絡み、社長の経験でしか算出できませんでした。社長が現場の見積もりに入るほど、経営の仕事に使える時間は減っていきます。

• 見積1件に10分、難しい案件は1時間
• 算出できるのは社長のみ（属人化）
• 社員に任せたくても、任せられる形がない

進め方: 提案の場に「動くデモ」を持ち込みました

ヒアリング内容を要件書にまとめ、AIを活用して短期間で動くデモを作成。商談の場で実際に操作いただき、その場でご契約いただきました。以降も「作って見せて直す」を短いサイクルで繰り返し、9週間で納品しています。

9週間・約125コミット（2026年3月〜5月、検収後のフィードバック対応を含む）

開発の中身を詳しく見る+

• 見積計算エンジン（紙代・工賃・加工費・調整）と見積書PDFの自動作成
• マスタ管理画面つき。単価改定はお客様自身で更新可能
• AWS上に構築し、認証・データ保管・自動テストまで整備
• 納品後のフィードバック5件を約2時間で並列修正した実績

技術構成の詳細はお問い合わせ時にご説明します。

成果: 誰でも、2〜3分で見積もれるように

開発工数は、AIを使わずに開発した場合の想定800時間に対し、実績約60時間。約1/13の工数で、同じ規模のシステムを届けています。

※800時間は同規模システムを従来手法で開発した場合の自社試算（実際に並走して計測した値ではありません）。60時間は開発者が実際に手を動かした時間で、カレンダー上の期間は9週間です。

お客様の声

株式会社ジェイ・エス 代表取締役 藤本 智吉 様

2026年6月、納品後インタビューより。